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INPS, Profilo Amministrativo - Area A

Materia: Organizzazione aziendale

Quesiti RANDOM

239. La struttura per processi ha dei vantaggi, quali? Orientamento all’utente. Accorpamento delle funzioni. Semplicità gestionale.

243. Le Direzioni centrali sono: Strutture in parte di livello dirigenziale generale e in parte di livello dirigenziale non generale. Strutture di livello dirigenziale generale. Strutture di livello dirigenziale non generale.

247. Addestramento e formazione sono due concetti distinti. La formazione del personale... Agisce esclusivamente come consolidamento di abilità già possedute. Tende a trasferire con strumenti didattici ed esperienza lavorativa abilità definite e controllabili. Tende a sviluppare capacità di dominare situazioni nuove e creare nuove abilità.

236. Le competenze e le relazioni tra gli organi dell'Istituto, e tra questi e la tecnostruttura, sono regolamentati da: Regolamento di organizzazione. Regolamento di amministrazione e contabilità. Circolari del Direttore Generale.

240. Come è articolato il modello dei processi dell’Istituto? In macroprocessi, processi, sottoprocessi, attività. In processi, sottoprocessi, macroattività, attività. In macroprocessi, processi, attività, sottoattività.

244. Come è rappresentato in sequenza logica un “Processo”? Input, attività, output. Output, attività, input. Attività, input, output.

248. In un’organizzazione aziendale, chi confluisce nel team di processo? Solo il top management. Tutte le persone che svolgono una qualsiasi attività (operativa, decisionale, di coordinamento o informativa) per l'ottenimento di un certo output. I responsabili di tutte le funzioni.

237. Chi svolge il ruolo di indirizzo e controllo delle attività periferiche dell'Istituto? Le strutture del territorio sono autonome. Il C.I.V. Le Direzioni centrali.

241. Come si articola la struttura organizzativa del nostro Istituto? Presidenza, Direzione generale, Sedi territoriali. Direzione Generale, Direzioni Regionali e Sedi provinciali, Dirigenti di livello generale e Dirigenti di livello non generale, Aree professionali. Strutture a supporto degli organi istituzionali, Direzioni centrali, Uffici autonomi, Consulenze professionali, Direzioni Regionali, Sedi provinciali/territoriali e Strutture sociali.

245. Nell’organizzazione per line e staff l’organo tecnico-specialistico è… Individuabile nello staff. Individuabile nella line. Individuabile nel nucleo operativo dell’Istituto.

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