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INPS, Profilo Amministrativo - Area B

Materia: Organizzazione aziendale

Quesiti RANDOM

492. Nel lavoro in team... Aumenta lo spazio della regolazione esterna, per via gerarchica o attraverso procedure. La specializzazione è preferibile rispetto all'allargamento delle mansioni. La varietà del lavoro favorisce processi di apprendimento e di innovazione già all'interno del nucleo operativo.

477. Il rapporto input/output cosa misura? L'efficacia. La qualità. L'efficienza.

496. Nella progettazione di una microstruttura organizzativa, con “compito” si intende……. L’insieme ordinato delle mansioni assegnate a una persona. Una singola operazione umana elementare. Un insieme di operazioni umane elementari collegate tra loro per ragioni tecniche o psicologiche.

481. La suddivisione dei compiti tra un'unità organizzative identifica… Una struttura organizzativa funzionale. Una struttura organizzativa divisionale. Una struttura organizzativa matriciale.

500. Nella progettazione di una microstruttura organizzativa, con "mansione" (job) si intende... L'insieme ordinato dei compiti assegnati a una persona. Un insieme di operazioni umane elementari collegate tra loro per ragioni tecniche o psicologiche. Una singola operazione umana elementare.

485. Quale atto amministrativo ha definito le "Linee guida operativa per la sperimentazione del Nuovo Modello Organizzativo delle Direzioni Regionali, con impatto sulle attività di autogoverno e comunicazione esterna delle Sedi Provinciali"? La Circolare n. 6 del 30/04/2010. La Circolare n.28 del 30/04/2004. La Circolare n.23 del 27/10/2009.

470. Come è articolato il modello dei processi dell’Istituto ? In macroprocessi, processi, sottoprocessi, attività. In processi, sottoprocessi, macroattività, attività. In macroprocessi, processi, attività, sottoattività.

489. Quale tra le seguenti affermazioni sui sistemi di valutazione delle prestazioni del personale è errata? Sono strumenti utilizzati esclusivamente per attivare premi o punizioni. Sono una modalità fondamentale di conoscenza e definizione della realtà organizzativa. La valutazione, di norma, spetta ai diretti responsabili gerarchici.

474. L'assetto organizzativo di un ente pubblico è determinato: Dai rapporti funzionali e gerarchici tra le unità organizzative. Dagli organi dell'Istituto. Dall'insieme degli uffici centrali e periferici.

493. Tra le caratteristiche della mansione, il "feedback" definisce... La divisione orizzontale del lavoro. Il grado con cui il lavoratore riesce a disporre di informazioni di ritorno sull'efficacia del suo lavoro. La divisione verticale del lavoro.

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